宿松县持续探索“红色物业”新模式，通过365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址引领物业管理创新，推动物业管理工作从行业管理向社会治理转变，形成基层治理合力，让小区管理更有温度、人民群众更有获得感。 

　　搭建平台。构建居民委员会、物管委员会、物业服务企业、小区党支部、楼栋党小组“五位一体”联动工作体系， 并以党组织为纽带有机联结各类治理主体，依托住建部门成立物业行业协会党组织，指导45个物业企业建立了党组织，实现组织共建、资源共享、活动共办、责任共担的良性互动。去年建立“幸福圆桌会”“有事来说”“解忧铺子”等协商议事平台36个，高标准打造红色驿站5个，累计邀请社区两委、业主代表、党员代表召开恳谈会12次，听取意见建议116条。 

　　完善机制。依托 14 个“宿事速办”社区工作站，实行 群众点单、社区派单、物业接单、群众评单闭环管理，推行“54321”快速响应机制，健全一周一通报、半月一督查工作机制，将工作成效纳入对乡镇、街道、相关部门物业管理工作考核。建立物业纠纷调处工作机制，整合住建、法院、司法、信访等部门力量，构建县、乡镇（街道）、村（居）民委员会三级物业服务矛盾纠纷人民调解联动体系化，努力做到“小事不出村（居）、大事不出乡镇（街道）、矛盾不上交”。 

　　做优服务。聚焦专项维修资金使用难、业委会成立难、公共收益不透明等物业和业主矛盾突出问题，组织住建、公安、城管等部门开展靶向攻坚，完善功能配套，解决堵点痛点。建立健全社区党组织、物业企业党组织成员“双向进入、交叉任职”制度，并注重在物业企业中培养和发展党员，组织机关党员干部到小区报到，设立党员服务示范岗、先锋岗、党员责任区 56 个，实现了“1+1＞2”的良好效果，去年累计解决小区道路破损、管道排污、路灯照明等物业服务难题169个。