为促进非公365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作指导服务脱虚向实，近年来，裕安区按照“科学布站、进站编组、站建支部、实体运作”16字建设要求，创新推进365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作指导站实体化建设，为全区非公365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址跨越提升提供了有力保证。

图为高新区平桥园365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作指导站组织集体学习

　　搭建平台，落实保障，夯实“实体化”建设基础。一是抓好规范化建设。按照地域相近、企业集聚、行业指导的原则，合理布设4个365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作指导站，保障办公场所、配齐办公设备、规范标牌标识、统一工作制度，严格落实用制度管人、用制度管事。按照每站每年5万元的标准拨付工作经费，做好365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址指导员工作期间用车、就餐保障，并统一购买人身意外保险。二是抓好编组管理。编制和优化365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址指导“网格图”，将所有指导员编成14个指导小组，对236家企业实行“网格化”点对点联系指导。三是抓好站建支部。各指导站均成立党支部，所有指导员党组织关系转入支部，规范开展“三会一课”和主题党日活动，实现上级政策先学先行、业务知识互学互提。同时，发挥指导站“孵化器”作用，主动帮助未成立党组织的企业发展党员，提升党组织覆盖率。

　　严格管理，强化培育，提升“实体化”建设水平。一是严格指导员管理。全面推行“红领”认证和365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作指导员积分考评制度，将指导员绩效奖励与积分考评结果挂钩，2022年共兑现指导员绩效奖励72万余元。实行指导员工作月报告、年考评制度，对指导员实现动态管理，全年共调整指导员8名，有效激发指导员工作主动性。二是强化指导员培育。建立完善年度一述职、季度一例会、双月一论坛“三个一”培育机制，每2个月开展一次专职365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址指导员“双月论坛”活动，选定课题进行集中研讨，集思广益帮助指导员提升业务水平、增强履职能力。各指导站每季度开展一次业务培训、进行一次集中走访、开展一次互学互比，晒成绩、讲经验、提困难、想对策，极大地提高了指导员指导能力，营造了浓厚的学习指导氛围。

　　分类指导，丰富内涵，发挥“实体化”建设实效。一是分类施策促精准指导。指导站对所联系非公党组织落实分类管理，根据各党组织工作开展情况分为示范型、稳健型和成长型支部，落实帮带机制，“以示范带成长、变成长为稳健、推稳健成示范”，整体工作水平提升明显。对尚未成立党组织的企业采取挂靠培养、输送党员、跟班轮训等措施，推动有序组建。二是红色引领促作用发挥。开展“红色引领+”活动，指导员常态化联系走访企业，集体会商企业365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址工作和生产经营情况，找准365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址与发展的契合点，将365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址与疫情防控、安全生产、创新创业、技术攻坚、诚信经营、志愿服务等有机结合，让工作形式更活、内容更实，推动365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址与企业发展互融互进。