三年的新冠疫情给物业服务带来很大的难度，造成了不少物业企业停滞不前甚至萎缩。然而，安徽嘉和诚邦项目管理有限公司在逆境中探路子、找答案、求发展，紧扣“五个建设”，抓实“五个筑牢”，锚定“365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址强起来、企业兴起来”的目标不动摇，收到了明显的效果。

　　紧扣政治建设“铸魂”，筑牢企业前进方向。几年来，安徽嘉和诚邦物业坚持正确的政治方向，强化政治引领，把提高广大职工的政治站位作为公司的主要战略。董事长陈发元亲自抓负总责，全力把好企业的“方向盘”，扭转过去“只低头拉车不抬头看路”的不正常现象，引导广大职工听党话、感党恩、跟党走。不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度的一致性。2020年安徽嘉和诚邦物业被安徽省物业协会评选为“优秀企业”。

　　紧扣组织建设“塑形”，筑牢365bet365.com_日博365在线_365bet亚洲官网网址两个覆盖。一个党组织就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜。由于安徽嘉和诚邦物业服务的项目点多面广，分布在全省十几个县、市、区，存在着党员管理难、开展活动难的一系列问题。于是公司要求每一个分公司有条件的逐步建立起党的组织。2020年上半年总公司在滁州经开区的大力支持下成立了党支部，今年上半年南谯分公司在南谯区同乐街道党工委的大力支持下成立了党支部，力争年底定远分公司成立党支部，相关成立文件、材料已经上报定远县定城镇党委，待审批。天长分公司正在做好成立前的期准备工作。同时安徽嘉和诚邦物业还对项目上条件成熟的也在积极鼓励建立党组织。做到物业服务到哪里党组织就建到哪里，党的作用就发挥到哪里。

　　紧扣服务建设“提质”，筑牢群众信任指数。几年来，安徽嘉和诚邦物业坚持“全心全意服务业主”的理念，紧扣“红色物业”为中心，逐步提升服务水平和服务质量。在项目上建立了“红色驿站”、“新时代文明实践点”，设置“好人长廊”等形式，扩展和优化了广大群众学习、娱乐、交流的环境。同时，安徽嘉和诚邦物业还定期开展了广大群众喜闻乐见的体验活动，腊八节熬制“腊八粥”、端午节“包粽子”等，适时举办“掼蛋比赛”，开展“猜灯谜”、纳凉晚会等系列活动，既丰富了群众的文化生活，又提升了群众的幸福指数。尤其在广大群众的诉求上安徽嘉和诚邦物业做到有求必应，能及时处理的必须做到“马上”“立刻”，不能及时处理的耐心说明，并限定时间。把群众的事当作自己的事，把群众的急当作自己在急。由于公司提质增效，广大群众信任指数也明显增加，其发展也达到新高，到目前为止公司服务项目达130个，营业收入突破亿元。

　　紧扣人才建设“聚力”，筑牢培养激励机制。近年来，安徽嘉和诚邦物业把培养人才作为公司的重大发展战略，鼓励员工参与学历教育以及各种技能培训学习。公司规定凡是拿到相关证件的将报销各种学杂费。这一措施极大地调动了有志物业人的积极性，在嘉和诚邦物业一股爱学习、爱钻研、互帮助的氛围蔚然成风。到2022年7月已经拿到项目经理证书的201人、电工证书的110人、保安上岗证书的890人，还有电梯维护证、绿化操作证等。由于人才的不断涌现，企业有了长足的发展，2021年安徽嘉和诚邦物业被中国物业测评中心评定为中国物业服务企业综合实力500强。

　　紧扣作风建设“赋能”，筑牢职工履职尽责。在疫情防控工作中，安徽嘉和诚邦物业承担着分布在全省130个物业项目的封控、管理工作，不仅点多面广，而且小区与小区的情况不一、地区与地区的防控政策不一，再加之还要做好物业的本职工作。而且疫情防控工作比物业服务工作更难做、更难管，如若搞不好直接影响物业企业在群众中的信誉度，这给安徽嘉和诚邦物业在疫情防控工作中带来很大的难度。然而安徽嘉和诚邦物业没有被困难所压倒，总经理陈浩说，红军爬雪山过草地都过来了，我们这点困难算个啥？公司上下积极工作，主动作为，全力扛起防控的社会责任，努力展现社会担当。公司130个项目在三年的疫情防疫工作上没有一个项目出现问题，达到了上级主管部门的肯定。总经理陈浩在兼任天长分公司经理时也因此被滁州市住建局、滁州市总工会评选为滁州市第一届“最美物业人”。