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        安徽省铜都流体党总支:推动双向交叉 让组织在企业中“有位子”

          铜都流体党总支成立于2011年7月,下属机关、车间、佳诚机械、英诺威阀业等4个党支部,现有党员76人。该党总支坚持把党的组织体系有机嵌入企业组织结构,把组织资源转化为推动发展资源、组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力。

          一是领导决策层面实行“双向进入”。党组织领导班子成员与公司领导决策层人员“双向进入、交叉任职”。目前,党总支书记由公司副总经理担任,党总支副书记由企业中层管理人员担任,各党支部书记均为企业中层管理人员。凡是涉及投融资、员工工资分配、奖惩等重大事项,均事先征求党总支意见,决策部署及时通过党总支传达给每名党员。

          二是经营管理层面实行“双向互动”。企业现有中层管理干部37名,其中党员25名,占比67%。通过中层管理干部中的党员同志参加管理层会议,企业出资人列席党组织会议,有力地保证了党员在企业经营活动中的话语权。企业与党组织的深度融合,真正将党组织意见贯彻到企业的发展战略中,实现了党组织对公司经营的政治引领和有力指导。

          三是执行落实层面实行“双向培养”。加强对党员和职工的教育培训,注重把党员培养成生产经营技术骨干,把生产经营技术骨干培养成党员。近五年来,累计有20名生产经营技术骨干被发展成为党员,11名党员被培养成为生产经营技术骨干。